很多年前，我在上一节管理课程的时候，听到过这样一句话：管理的本质就是流程化、标准化、模板化。那时候，我和绝大部分的诉讼律师一样，觉得管理和我们这样的专业人士并没有什么关系。
也是在好几年前，我和绝大部分刑事律师一样，觉得辩护工作依靠的是个人的经验和能力，科技工具无法取代，充其量用来查查法条和案例。
今天，我不但改变了观念，而且还带着一样作品和大家分享，这个作品将原本毫无关联的“管理”、“工具”和“刑辩经验”完全融合，它就是“壹卷”。

“壹卷”是一个工具，既然是工具，我们得先提到我们的对手——检察机关。很多律师有两个疑问：

第一，一位检察官一年办200件案件，是如何做到的？而且还要控制错案率。

第二，为什么拿着那份书记员摘抄的出庭报告，就能应付庭审？有些简单的案件，甚至可以临场更换公诉人。

现在想起来，那就是检察机关的案件的科学管理所起到的作用。

一个刑事案件如何办理？全国检察机关的流程都是一致的。
检察官和他的助理的主要工作，就是完成那一份审查报告，而审查报告又是标准化的。我们知道，标准化的首要作用就是一次性把事情做正确，避免了无用功。所以，流程化和标准化大大提升了检察官和助理的效率，这就是为什么一位检察官一年可以办理200件刑事案件。
而为什么拿着那一份出庭报告，任意一个检察官都能出庭呢？那是因为庭审的程序是固定的，而检察官助理所作的出庭报告有一个标准的模板，这个模板是完全根据庭审程序来设置的，到哪个阶段应该说什么，上面已经设定好了，所以，拿着这份报告，基本就可以应对庭审了。
所以，可能很多人就明白了：为什么管理的本质，就是流程化、标准化和模板化？因为只有流程化、标准化、模板化，才能最大限度地提高效率和准确度。
我在检察机关工作的时候，参与了广州市检察机关第一代的检察办案系统的开发和试用，这一套检察系统，就是将这些案件管理的流程和模板，用技术的手段完全固定下来，最后生成标准化的报告。
任何一个新人进来，用这套系统做几件案件，对于办案的流程就熟悉了，而且，用这套系统来培养新人，因为很有针对性，所以提升专业能力也很快。

检察机关已经使用和更新这套系统十几年了，然而，我们的刑辩律师还没有一套自己的刑事辩护智能系统。控辩之间的差距，不仅体现在地位上，还体现在技术实力上。
在我从事刑辩工作的这么多年里，我经常看到，有些辩护律师还是老习惯，开庭时只拿着几页纸的发言提纲，没有准备具体的发问问题，没有证据摘抄和审查的意见，完全即兴发挥；我也经常看到，一些年轻的刑辩律师，不懂得如何摘抄案卷，不熟悉庭审程序，在不恰当的程序中说了一些不恰当的话。
我们的对手早已经是正规军，而我们的装备还处在小米加步枪的时代。
而从刑事行业发展的趋势来看，案卷越来越多，信息量越来越大，庭审越来越实质化，团队的协作越来越多，竞争越来越激烈，客户要求越来越高。所以，我们刑辩行业迫需一套提高整体水平的的智能系统。

这两年慢慢出现了几款和刑事辩护有关的智能工具，说明我们的行业也开始在往刑事辩护智能化的方向探索，但是这些小工具，只是提升了某一项具体工作的便捷性。究其原因，在于开发者对于刑事辩护没有全面深入的研究，所以没办法研发出一套完善的刑事辩护智能系统。
宋氏团队已经专注刑事辩护很久了，实践出真知，只有生产者才能制造出好的生产工具，我们一直在总结一套科学的辩护经验和习惯。在疫情让我们放慢脚步的时候，我们决定一起来研发一套刑事辩护智能系统。 
我们宋氏的刑辩律师们成为了第一代刑辩智能系统的设计者，虽然研发的过程艰难、枯燥，甚至走过弯路，犯过错误，我们的律师们曾经因为一个功能而争得面红耳赤，激烈程度完全不亚于法庭辩论，也曾经因为困难而焦躁不安，因为失败而难过流泪。非常荣幸，我们有一个同样富有创造力的技术开发团队，最终实现了我们的构想。
宋氏的小伙伴们，我为你们感到骄傲，为了你们的责任感、创造力、行动力还有永不服输的意志。也许“壹卷”并不是完美的，也许它会被更完美的作品所取代，但是你们的工作实现了从无到有，从零到一的过程，你们值得被肯定。
所以，“壹卷”是科技和经验的完美结合，科技只是载体，最有价值的，是融入其中的宋氏成熟的辩护经验和科学的办案习惯。
为什么说“纵使千卷，只需壹卷”？因为这个系统的最终成果，就是生成那薄薄的一卷，那是标准化的出庭报告，完全契合庭审程序，谁拿着这份报告，都能轻松应付庭审。
有经验有能力的资深律师们，不用担心标准化的工具会限制了你们的创造力，相反，会更好地发挥你的创造力。

我们希望，在刑事辩护这个古老而传统的领域中，壹卷能成为照进来的第一束科技之光，我们希望，通过“壹卷”，逐步实现控辩之间技术的对等，最终实现法治所追求的控辩平等。